5月14日，长江运营(湖北产融)党委书记、董事长刘明朝，党委副书记、总经理李冰带队赴旗下基金类出资企业开展专项调研，深入了解企业经营管理、基金投资布局及风险管控情况。公司在家领导班子参加调研。

调研座谈会上，各基金类出资企业负责人分别就现阶段经营运营、在投项目推进、内部管理建设及年度规划进行了详细汇报，重点阐述了经营发展中的难点痛点、行业机遇研判及下一步工作举措。调研组对各出资企业稳健的经营态势、规范化管理举措以及取得的阶段性工作成效给予充分肯定，并就业务开展、风控流程、团队建设等关键环节进行了深入问询与交流。

刘明朝要求，要深入贯彻习近平总书记关于正确政绩观的重要论述。以“学查改”一体推进为抓手，抓实问题整改，健全长效机制，将学习教育成果转化为高质量发展实效；要紧跟政策和市场趋势，抢抓发展红利。精准把握政策导向，吃透用好DVC相关政策红利，依托政策赋能撬动企业发展新机遇，顺势优化业务布局;要深耕优质项目挖掘，强化投资赋能。聚焦高成长性、高含金量优质产业项目，精准发力、科学投资，不断优化投资资产结构，提升投资收益水平;要深化特色联动发展，凝聚发展合力。紧密结合区域产业特色、企业专业优势，推动业务精准联动、深度融合，依托差异化竞争优势打造核心竞争力，贴合区域产业布局实现协同发展;要搭建专业精干团队，强化协同衔接。加快建设专业化、复合型基金投资管理团队，完善人才培养、管理、激励机制;主动加强与集团各部门、兄弟公司的沟通对接，畅通协同渠道，实现资源互补、联动共赢;要从严把控风险管控，完善内控体系。健全风险动态监控机制，细化全流程风控举措，严格规范业务审批流程;构建权责清晰、管控严密、运行高效的内控管理体系;要紧盯年度考核目标，压实经营责任。细化年度工作任务、压实责任，科学制定推进计划，攻坚克难、靶向发力，确保圆满完成全年各项经营考核任务。

李冰要求，要精准锚定发展定位，明晰发展方向。各出资企业要立足业务属性，紧扣集团战略，聚焦核心赛道，实现专业化、精细化发展;要前置谋划基金监管，把控合规关口。统筹谋划基金监管工作，健全流程举措，严守合规管理底线;要严格项目准入审核，强化项目联动。建立严谨筛选机制甄别优质项目，拓宽渠道并搭建资源共享平台;要绷紧安全生产红线，坚守合规底线。 压实安全生产责任，严守法律与廉洁纪律，杜绝失职与违规行为。

下一步，长江运营(湖北产融)将以此次调研为契机，持续强化对基金类出资企业的管控赋能。通过精准落实工作部署，优化基金投资管理模式，健全风险防控体系，推动各出资企业锚定战略方向、深耕主业赛道、强化合规管理，抢抓行业发展机遇，稳步提升经营质效，为长江产业集团高质量发展持续赋能。