4月24日，公司党委书记、董事长刘明朝赴长运企服调研指导工作。公司党委委员、副总经理兰一，总法律顾问陈圣玉，财务总监刘云参加调研。

调研会上，刘明朝一行听取了长运企服一季度经营工作情况的汇报，并与参会人员进行深入交流，现场回应企业提出的困难与需求。刘明朝对长运企服前期工作取得的成绩表示肯定，认为公司在复杂市场环境中圆满完成2025年度目标，保持了稳健发展态势，展现出较强的发展韧性与责任担当。

刘明朝要求，要紧扣主业方向，把准新业务“方向盘”。始终围绕长江运营(湖北产融)“园区+基金”配套服务的核心主业开展新业务布局，坚持服务产业、服务园区的方向不动摇，不断提升综合服务能力和价值创造能力;要加大调整力度，打好结构优化“攻坚战”。要坚持“发现风险、果断处置”的原则，对存在隐患的业务及时调整或退出，同时，全力攻克发展中的难点和堵点，通过掌握核心资源，提升业务议价能力和市场竞争力，推动公司做大做强，逐步形成可持续的增长引擎;要推进专项行动，确保“四个年”“破零”见实效。紧紧围绕“四个年”建设目标，扎实推进各项工作落实，集中力量开展“破零”行动，力争在关键指标、重点业务、项目落地上实现“零的突破”;务必牢牢把握“3580”节点目标，确保经营节奏不松、风险防控不误，为完成全年目标任务打下坚实基础。

公司综合办公室(品牌管理中心)、财务部(资金管理中心)、法务风控部、运营发展部(科技创新部)、投资管理部相关负责人参加座谈。