会上，公司相关职能部门通报一季度整体经营、投资、基金运行及财务情况，部分出资企业代表作经营工作汇报，公司领导班子成员、高管就分管工作作点评发言和具体安排。

刘明朝充分肯定了一季度公司经营发展取得的稳中有进成效，对各条线干部职工的攻坚付出表示认可。他强调，企业必须以生产经营为主体，始终聚焦主责主业，把提升经营质效作为各项工作的出发点和落脚点;必须正视当前经营发展中存在的短板与差距，清醒认识经营进度滞后、企业发展分化、盈利结构单一等问题;必须始终把风险管控摆在经营发展的突出位置，贯穿经营发展全流程、各环节，以底线思维筑牢高质量发展根基。

刘明朝要求，要锚定“时间过半、任务过半”的刚性目标，全力以赴补齐经营短板;要严格落实集团“四个年”行动，持续提升干部履职能力与经营管理水平，齐步向前;要求多措并举优化盈利结构，持续深化“破零”行动与业务协同机制，以超常举措打赢二季度经营攻坚战。

李冰表示，各出资企业、各部门要迅速传达落实本次会议精神，切实把思想和行动统一到公司部署上来。他要求，要咬定年度目标不动摇，细化攻坚举措，层层压实责任，全力补齐经营欠账、赶追工作进度;要聚焦突出问题狠抓整改落实，拿出硬招实招，不能绕着走;要提出切实可行的解决方案，明确责任人，加强督办整改力度;要强化全公司协同联动，各部门主动靠前服务、优化流程、完善制度，各出资企业主动对接、及时反馈困难，凝聚经营攻坚合力;要坚决守牢安全生产底线，做好五一节前安全检查工作，抓实抓细隐患排查、节假日值班值守等各项工作，确保企业安全稳定运行。

公司各出资企业、各部室主要负责人参加会议。