10月21日，长江运营(湖北产融)党委书记、董事长刘明朝带队赴中荆集团、凯龙股份围绕企业战略目标落地、重点项目推进、跨主体协同合作分别展开交流座谈。会上，明确了多项合作路径与实施计划，为后续互利共赢奠定坚实基础。

与中荆集团:聚焦经营改革与区域项目 明确下一步攻坚方向

上午，刘明朝与中荆集团党委副书记、总经理杨仰，党委副书记黄齐涛交流座谈。他介绍，长江运营(湖北产融)深化改革重组后，公司聚焦园区运营、停车充电、物业管理、基金合作等多业态服务，其中，物业营收三年增长4倍，基金管理规模半年内从50亿增至80亿，计划年底突破百亿，受托管理的京山广水、长江新区等地方政府基金，实现了“零出资、全托管”。

会上，双方就当前面临的挑战进行交流讨论并达成共识。下一步，将加强兄弟单位内部协同合作机制，聚焦产业园区、物业服务、综合能碳等版块的合作，重点推进区域项目落地与业态整合，以荆门为试点打造可复制标杆项目。

与凯龙股份:锚定战略发展目标 敲定多维度协同路径

当日下午，刘明朝与凯龙股份党委书记、董事长罗时华交流座谈。会议聚焦凯龙股份“三个百亿”(资产、收入、市值)战略目标，探讨协同合作路径，落实重点项目推进机制。

罗时华介绍，历经五十余年深耕积淀，凯龙股份已成功构建以民爆器材、现代化工、爆破服务、绿色矿山、新型材料为核心的五大支柱产业体系，形成多业务协同联动的完整产业链。面向未来，凯龙股份将主动加强与集团下属各单位的战略协同，凝聚发展合力、携手共进，全力为集团助力湖北支点建设贡献坚实力量。

刘明朝表示，长江运营(湖北产融)旗下拥有专业的招商团队，可提供园区规划、政府对接、企业招引等全流程服务;通过“园区+基金”模式，共建专业化化工产业园，配套产业基金定向孵化上下游企业，以“体外孵化+上市公司并购”的方式实现退出;能源协同方面，将加速推进售电资质公示，优化虚拟电厂试点，启动重卡充电站合作;积极协调武汉东湖周边办公资源优化物业场地，建立物流运力共享机制，提供绿电认证、碳排放管理等增值运营服务。

当日两场座谈均以“市场规则为基础、战略协同为驱动”为核心原则，明确“试点先行-全面推广”的实施路径，聚焦能源协同与园区开发，区域项目落地与业态整合。未来将以具体项目为抓手，推动资源整合与优势互补，助力区域产业升级与企业战略目标实现。

中荆集团综合办公室，凯龙股份总部办公室，长江运营(湖北产融)总法律顾问、综合办公室、投资管理部、智慧停车公司相关负责人参加座谈。