为做好长江运营战略规划编制工作，进一步明确发展思路和方向，8月18日下午，长江产业集团党委委员、副总经理董志发赴长江运营组织召开战略规划研讨会。湖北产融资本管理有限公司总经理陈宇、中大咨询项目团队以及长江运营班子成员参加研讨，会议由长江运营党委书记、董事长刘明朝主持。

      会上，中大咨询汇报了长江运营战略规划初步设想，长江运营项目拓展部汇报了《关于金荣集团产业园运营管理模式的调研报告》，陈宇介绍了湖北产融资本管理有限公司的主责主业、战略发展方向等情况，为长江运营的战略规划制定提供宝贵意见，并从双方合作、内部协同等方面为后期双方进一步合作提出设想。参会人员进行了现场讨论，大家畅所欲言，互相启发，为公司发展建言献策。

      董志发对这次研讨会氛围和成效表示充分肯定，他强调，要充分认识长江运营成立的初衷，明确公司战略定位，始终围绕“产业载体运营”这一主责主业做文章、谋发展；要提高认识，放大格局，站在为省委、省政府、集团战略服务的高度，在“产业载体运营”上精准发力，做出品质、做出特色、做出品牌；要找准核心竞争力，充分发挥国有属性优势，挖掘政府资源、集团内部资源，做好与兄弟公司间的业务协同；要加快转型升级，所有业务要向“产业载体运营”这条主线聚焦，向数字化、智能化提升，做到有所取舍，明确该做的、能做的以及值得做的业务；要加快战略规划编制工作，尽快统一思想，明确方向，开足马力为集团大局做贡献。

      湖北产融资本管理有限公司战略规划部、产业投行部，中大咨询项目部，长江运营各部室、各出资企业负责人参加会议。