1月4日下午，长江产业集团党委书记、董事长谢高波带队到湖北长江产业载体运营管理有限公司调研，听取长江运营主要负责人公司组建以来主要工作推进情况、当前存在的问题、2023年重点项目和工作谋划情况以及下阶段工作思路的汇报，并与长江运营领导班子座谈交流。集团党委委员、副总经理董志发参加调研。

       谢高波对长江运营在改革重组中取得的成绩给予充分肯定。他表示，去年是长江运营的开局之年，公司在改革重组和经营发展等方面均取得较好成绩，为下一步高质量发展打下良好基础。他强调，长江运营要紧紧围绕集团党委决策部署，履行好“产业载体运营管理”职责，在更高的起点谋划公司发展，全面提升运营管理能力，打响“长江运营”品牌。要加快提升精细化管理水平，向管理要效益，从管理出品牌，尤其是加强物业管理能力，要以高质量服务水平作为长江运营品牌形象的基石。要加快培育招商能力，吸收招商人才，拓展招商资源，实行“全员招商”，以强大的招商能力作为拓展载体运营项目的“敲门砖”。要加快拓展业务市场，围绕集团主业，推进旗下各企业转型升级，充分挖掘集团内部资源和市州政府资源，加强系统内各企业间的业务协同，高质高效谋划一批项目，着力推动成熟项目落地见效。要加快推进风险化解，要勇于担当，积极作为，对潜在风险逐个击破，一一化解，同时要在风险化解的过程中汲取教训，总结经验，进一步增强公司风险防控水平。

      董志发对长江运营2022年度工作情况进行点评，对公司圆满完成改革重组、超额完成年度目标以及明晰战略方向等工作成果给予肯定，对公司当前存在的不足进行剖析并对下一步工作作出安排。

       集团综合办公室、战略规划部、运营管理部等部门负责人，长江运营领导班子成员及本部中层正职人员参加调研。