5月7日，长江运营召开2024年一季度经营形势分析暨安全生产治本攻坚工作部署会议，会议总结公司一季度经营运行情况，安排部署下一步工作计划，并贯彻落实省委省政府、集团关于安全生产与企业经营统筹发展的有关要求，从细从实抓好安全生产工作。公司党委书记、董事长刘明朝出席会议并讲话，党委委员、副总经理樊孝江主持会议。

会议通报了公司一季度经营运行、项目拓展、财务资金、诉讼案件等工作进展情况，部分出资企业代表就经营指标、项目拓展、业务创新、存在的问题与下一步举措等情况进行了汇报。领导班子成员就分管部室、出资企业工作成果进行点评并部署下一步工作。为保障全年安全形势平稳，压实安全生产责任，公司与出资企业代表签订了2024年度安全生产责任书。

会议指出，公司一季度在运营项目落地、品牌荣誉获取、直接融资工作等方面取得了一定成果，但经营业绩指标完成情况距离年度目标任务仍有差距，储备项目转化落地速度仍待加速，全员务必高度统一思想，提高思想站位，以“管理提升”为牵引，聚焦高质量发展主线，共策方针，共谋经营，站位全局，攻坚克难，扎实推进各项工作落实、落地。

刘明朝强调，公司仍处于深化改革转型升级的关键节点，所面临的考验依旧严峻，必须统一思想，提高站位，紧紧围绕全年经营目标，以“管理提升”为牵引，聚焦高质量发展主线，共策方针，共谋经营，站位全局，攻坚克难，扎实推进各项工作落实、落地，才能顺利完成各项任务目标。他指出，一是要夯实根基谋发展，开拓进取求突破。稳步提升公司运营项目规模，扩宽业务拓展范围，协调发展各业务板块，转型纵深同步推进。二是要铆足干劲促经营，攻坚克难达目标。进一步聚焦主责主业，提升主营业务创收能力，挖掘各企业发展潜能，均衡企业间发展效能，多措并举落地项目。三是要严守安全保红线，履职尽责重落实。牢记安全生产的红线意识、底线思维，压实安全责任，确保责任落实无死角、监督管理无盲区。

长江运营领导班子成员、各部室负责人，各出资企业主要负责人参加会议。