2024年各项工作已正式进入年底冲刺收官阶段，宏伟金泰在长江运营党委的坚强领导下，全力以赴推进生产经营、党建和党风廉政建设等工作，毫不动摇向全年目标任务发起最后总攻。12月11日，长江运营党委委员、副总经理樊孝江带队赴宏伟金泰调研指导工作，督导落实重点工作任务，安排部署年底冲刺收官工作，对照目标补齐短板，攻坚克难、打好全年收官战，谋划布局2025年度工作。

会上，张成军与常恒同志就2024年度指标完成情况、大厦招商、租金收取以及运管管理等各项工作进行了全面汇报，他表示，宏伟金泰2024年各项工作扎实推进，紧紧围绕经营发展和目标任务，积极作为、奋力出击，全体员工目标明确、责任到人、任务量化。截至年底，规模指标和质量指标预计均圆满完成年度目标任务，重点工作稳步推进，取得了优异成绩。会上，全体参会人员分别汇报了全年工作开展情况以及为全面完成全年各项目标任务、推动宏伟金泰各项工作高质量发展拟采取的工作举措。

樊孝江充分肯定了宏伟金泰今年以来各项工作完成情况，客观分析了存在的问题和不足，自6月以来，在主要经营业绩指标考核排名中，宏伟金泰处于稳居前三名的良好态势，他强调，要决战二十天，打好收官战，要求对照年度经营目标，狠抓重点项目、重要工作落地，确保规模指标和质量指标全面完成，要坚持问题导向，采取务实举措，以楼宇为载体，以运营服务为支撑，以重点措施为保障，认真制定好2025-2027年度发展规划，引领未来三年经营发展工作，推动公司持续高质量发展。

会议强调，务必坚定信心，提高政治站位，坚持目标不变、标准不降、任务不减，算好时间账、责任账、任务账，全力以赴抢时间、赶进度、补差距，确保全面实现目标任务要增强紧迫感，扛牢政治责任，压实任务举措，实行重点事项清单化管理;要落实落细，确保“该得的分数一分不少，不该扣的分一分不扣”。必须从严、从紧、从细抓好安全生产和维稳工作，要认真研判年终安全生产形势，落实重大隐患整改治理;要盯紧重点企业和重点领域，常态化抓好日常和专项检查，确保整体安全生产形势平稳，全力确保年度任务圆满收官。

 长江运营公司运营管理部有关同志及宏伟金泰全体员工参加调研。